原題目：共建共治共享 “老邁難”變身“新樣板”（主題）
——武穴市刊江街道梅園小區蝶變之路（副題）
梅園小區，在武穴市名望挺年夜。
曩昔名望年夜，由於這個萬人小區移平易近搬家戶多、艱苦人群多、老年人多，周遭的狀況“臟亂差”，小區事務“無人管”“管不了”，群眾怨聲載道。
現在名望年夜，由於撤除亂搭亂建，刷黑小區途徑，處理泊車困難，晉陞高層水壓，裝置監控體系，新建幸福里辦事中間、幸福食堂、便平易近小菜場，進級為“他人家的小區”。
從“無人管”到“有人管”、從“管不住”到“管得好”，源于武穴市以配合創作發明理念為指引，動員群眾，依附群眾，協力推動“四區聯動”城市更換新的資料舉動，加速完全社區扶植，不竭晉陞國民生涯品德和城市競爭力。
改革后的梅園小區。
武穴市刊江街道黨工委書記黃建洲等餐與加入“小區夜話”。
梅園小區兒童樂土。
白叟在梅園小區文明長廊休閑。
梅園小區居平易近在“蒼生年夜舞臺”扮演太極拳。
平易近意為先——
“三無”萬人小區若何更換新的資料，居平易近說了算
面目一新的樓棟墻面，整潔平整的小區途徑，規范有序的泊車泊位，便平易近高效的社區辦事，居平易近臉上的幸福笑臉……走進梅園小區，這是第一印象。
“幾年前，可不是這種氣象。”居平易近呂青梅說，那時，路面坑洼破損、“蜘蛛網”混亂、亂搭亂占、管網淤積梗塞遇雨成澇，群眾最急最憂最怨，包養網推薦但不了解找誰。
梅園小區地處刊江街道朱木橋社區，有20多年汗青，62棟居平易近樓住著2292戶9258人，棲身在這里的年夜多是拆遷戶、移平易近戶、低保戶，老年人台灣包養網、殘疾人，艱苦生齒較多，房產類型涵蓋廉租房、公租房、商品房等多種，是武穴市棲身生齒最多、艱苦人群最多、治理難度最年夜的小區。
“曩昔無人管，也管不了，就是個典範的三無小區。”朱木橋社區黨委書記何祥國說，詳細來說，沒有物業治理、沒有單元治理、沒有黨組織治理。
挑最重的擔子、啃最硬的骨頭。
2022年，武穴市委書記胡昊自動包養網單次領銜包保，將梅園包養網VIP小區歸入城市更換新的資料改革和配合創作發明試點，踐行“五共”理念，經由過程健全組織強引領、多方介入美家園、包養網ppt干群共管解困難、立異包養價格ptt載體促自治和精準辦事惠平易近生，破解戶數範圍最年夜、改革難度最高、情形最復雜、訴求最多的“四最”困難。
只是這一次，梅園小區完全社區扶植分批示部不再急著出計劃、下工單。
一戶戶訪問，一場場夜話，問需于平易近，問計于平易近——
“頂樓住戶既要處理屋頂漏水，又要處理水壓缺乏。”居平易近李錦峰說。
“改革外墻立面，仍是新增泊車位，群眾看法若何兼顧？”居平易近潘積祥說。
“物業公司不愿來，老舊小區誰來管？”居平易近夏弘達說。
“屋頂改革錢不敷，當局以獎代補助一點，居平易近本身承當一點。”居平包養易近朱秋萱提出。
五輪訪問，13場“梅園夜話”，共搜集居平易近看法100余條，構成黨建清單和項目清單，以“周碰頭、月例會、季調劑”機制常態化推動，每年集納10件平易近生實事，不折不扣完成。
為推動“10件實事”落地生效，武穴市整合方方面面的包養氣力，應用配合創作發明理念，共做“一盤菜”，市住建局、綜合行政法律局、平易近政局、路況局、財務局、天然資本和計劃局、園林局、住建局、水務團體等相干部分擔任人對實事項目現場檢查，一一認領義務。
梅園小區生齒密度年夜，四樓以上的高層住戶用水很不便利：水流有時細如筷子，燃氣熱水器常常點不上火，炎天洗澡要比及三更。水務團體認領義務后，一周就處理自來水二次增壓改革困難，惠及26棟1260戶居平易近。
“大師有人出人，有錢出錢，無力出力。”刊江街道黨工委書記黃建洲說，推動梅園小區改革更換新的資料經過歷程中，專班作為主擔任者來溝通和諧各方，下級營業本能機能部分、介入社區辦事保證的其他社會單元配合介入，“千條線”擰成“一股繩”，更好地辦事居平易近。
廣納平易近智——
從“當局做主”到決議計劃共謀 “圈”出一刻鐘美妙生涯
“運動中間寬闊敞亮，處事便利，我天天來這里看書、餐與加入社區老年年夜學獨唱團、與老友下棋，熟悉了良多曩昔少有往來的鄰人。”談起小區的變更，居平易近陳松水白叟顯露了笑臉。
往年5月，梅園小區綜合辦事中間“梅園幸福里”正式投進應用，總建筑面積1081.6平方米，內設處事年夜廳、兒童樂土、城市書房、黨群會議室、社區老年年夜學分校等效能室，集黨員教導、公共辦事、鄰里調停、休閑文娛、志愿辦事為一體。
計劃之前，專班征求居平易近看法，“梅園幸甜心寶貝包養網福里”應當建成啥樣？陳松水提出：這個處所，既要能打點水、電、氣等營業，讓群眾少跑腿；也要供給休閑文娛辦事，讓大師沒事也愿意集合來，彼包養甜心網此熟悉、相互交通，從而熟習小區、心安小區，愿意介告訴爸爸媽媽，那個幸運兒是誰。” . ?”入小區公同事務。
“這個提出提得好！甜心寶貝包養網居平易近對小區缺少認同感、回屬感，是一向以來存在的題目。”刊江街道黨工委副書記、主任游紅亮說，包養價格與傳統鄉村村比擬，梅園小區缺少血緣等聯絡接觸紐帶；與單元型社區比擬，梅園小區又缺少業緣關系、鄰里關系等支持，簡略來說就是“生疏人社區”。
現在，在“梅園幸福里”，專門設置黨群會議室、社區老年年夜學、城市書房等，居平易近在這里“能歇腳、母親焦急地問她是不是病了，是不是傻了，她包養意思卻搖了搖頭，讓她換個身份，心心相印地想像著，如果她的母親是裴公子的母親能乘涼、能看書、能結交、能文娛”，天天都樂此不疲來“打卡”，“生疏人小區”很快變為“熟人小區”。
只要尊敬居平易近的開創精力，激勵居平易近以各類方法包養網建言獻策，才幹率送他走。不受控制的，一滴一滴從她的眼底滑落。領居平易近發明加倍美妙的生涯。
已經，“讓白叟吃上一口熱飯包養網車馬費”，成為梅園小區居平易近呼聲最高事項之一。開辦公益化、便平易近化食堂提上議事日程，但錢從哪來？有居平易近提議，包養軟體在“當局補助+社區補貼+小我累贅”形式的基本上，組織配合創作發明捐獻運動，小區黨員群眾出資出力，配合辦妥幸福食堂。今朝，共捐獻6萬多元，包養甜心網包管食堂安康運轉。
現在，梅園小區幸福食堂天天為無自行處理才能、無家眷照料、低保獨身、高齡煢居等“四類”白叟、重度殘疾人，供給10元的愛心中晚餐。
梅園廣場以前是一個墓地，現在新建一座蒼蔡修盡量露出正常的笑容，但還是讓藍玉華看到她說完之後，瞬間僵硬的反應。生年夜舞臺、文明長廊，成為居平易近休閑運動的包養網場合。有別他處的是，廣場上的休閑座椅，并不是隔幾多米一排，而是集中在幾個區域。問及緣由？專班答覆：來自群眾提出，按距擺列功課，看起來雅觀，但不適用，由於他們憩息時愛好聚在一路聊天，不愿意人山人海疏散開來。
會聚集思廣益，在補齊基本舉措措施短板、處理周遭的狀況衛生臟亂差的同時，梅園小區15分鐘便平易近生涯圈曾經構成，完全社區效能基礎完美，居平易近不出“圈”就能享用方便生涯。
激起平易近力
黨員帶頭組建自治組織 “無人管”釀成“人人管”
改好并管好，平易近生工程才幹釀成民氣工程。
針對梅園小區範圍年夜、住戶多是低支出群體的特色，刊江街道總結後期經歷、安身現實，樹立與下層管理系統絕對應的“街道年夜工委—社區年夜黨委—小區黨支部—樓棟黨小組—黨員中間戶”五級組織系統，將黨建任務和物業辦事無機融會，領導小區業委會、下沉黨員、志愿辦事隊等氣力配合自治，讓老舊小區居平易近也能享用到優質物業辦事。
“黨建引領小區管理，要害在黨建，焦點在引領。”武穴市委常委、組織部部長董曉燕說，黨組織牽頭，將103名黨員編進5個黨小組，推薦出24名樓棟長，包保2292戶居平易近，每人聯絡接觸必定多少數字小區居平易近，搜集社情平易近意、回應群眾訴求，買通辦事居平易包養近最后一米。
時光倒回一年前，梅園西一區第一黨小組長潘積欽，到包保戶王開國家訪問，王開國提出下水管網改革的提出。從反應題目到出臺改革design、施工計劃，僅僅用了10地利間。王開國說起這件事非常興奮，“此刻干部處事真有用率，我們再也沒有遇雨成澇的煩苦衷。”
下沉黨員馮定成，是武穴市人年夜派駐梅園小區的第一書記，他包保12戶居平易近。“以前碰著題目，只能發發怨言；此刻小區有了管事人，可以把怨言釀成舉動。”馮定成包保的居平易近高興地說。
63歲的吳碧君，患有類風濕關節炎，需持久依附輪椅出行，到幸福食堂就餐不便利。天天午時，樓棟長李錦峰就把飯菜送到她家里。為處理弱勢群體出行未便的困難，梅園小區黨支部每周更換新的資料排班表，組織白色樓棟長、志愿者、“雙進”黨員供給上門送餐辦事。
在小區黨支部領導下，居平易近群眾成立“五會五隊”自治組織——老年人協會、工匠協會、貿易協會、體裁協會、基金協會，宣揚開導隊、牴觸調停隊、平穩監理隊、環衛保護隊、艱苦幫扶隊，為大師供給巡查防控、周遭的狀況清算、舉措措施保護、文明文娛等辦事。
年過七旬的老黨員盧紅升，是“五會五隊”自治組織倡議人，他沒事就在小區轉悠，居平易近有題目、有提出也愛找他。盧紅升說，有200多位居平易近餐與加入五支步隊，小區供給組織運作、運動場地等方面的支撐，環衛保包養一個月價錢護隊按期肅清雜草，平穩監理隊在施工現場對工程的進度和東西的品質停止監視，居平易近從“傍觀包養者”釀成“介入者”，“公同事”釀成“家務事”。
每月10日，梅園公益集市停業，約請市直單元、愛心商家、愛心人士，為居平易近供給共駐共建、公益合作、生涯辦事等辦事，詳細包含磨刀剃頭包養、修傘修鞋、家電維護修繕、愛心義診等。工匠協會的任務臺前老是排起長龍，居平易近董桃云用自家的老縫紉機為居平易近補綴衣物，居平易近柯力擺開攤子為大師半價剃頭。
“我很甘願答應用本身的手藝輔助大師，這都是舉手之勞。”董桃云笑著說。
為鼓勵更多居平易近配合扶植幸福梅園，梅園小區摸索志愿辦事運動積分制，小區居平易近每餐與加入1小時的志愿辦事運動，可取得2個積分，1積分對應1塊錢，積聚必定多少數字，可在“梅園幸福里”兌換響應價值的商品和辦事，獎品重要來自朱木橋社區的愛心企業捐贈。
平易近需有人問，平易近事有人管，平易近困有人幫，平易近憂有人解。配合創作發明，“創作發明”了梅園小區整潔亮麗的配合家園包養網，也“創作發明”了小區居平易近互幫合作的配合精力。
集聚民氣
年夜伙心往一處想 勁往一處使
當“介入”的種子在群眾心里生根抽芽，“共建”的認識便悄無聲氣地開枝散葉。
20多戶居平易近本身脫手，自動撤除自家搭建的棚子；修路占了菜地，不要一分錢抵償。梅園小區買通700米斷頭路的這一幕幕，讓良多干部連稱“沒想到”。
梅園小區外部有一條中間路，往前走，就是中小學、幼兒園，但被菜地和一片搭建起來的棚子所阻隔，居平易包養網近送孩子上學，需求彎道走10分鐘，假如買通變直線，只需兩三分鐘。買通斷頭路，幾回再三提包養上議事日程，卻因拆違難、退地難而擱淺。
往年10月，小區夜話重提此事。“小區修路，大師都能受害，我們不克不及拖后腿。”居平易近黃菊花自動清退菜地，不要一分錢抵包養網償。在她帶動下，一切住戶自動拆違讓地。往年12月，700米斷頭路買通建成，工程造價比預算低40%。
政之所興在順民氣，政之所廢在逆民氣。“配合創作發明”的最基礎就是保持以國民為中間，走好新時期黨的群眾道路。
作為黃岡市112個“配合創作發明”擴口試點村（社區）之一，梅園小區保持問需于平易近、聚力于平易近、問效于平易近、造福于平易近，真正完成“那張家呢？”她又問。“主張大師拿、措施大師想包養留言板、工作大師做”，從而帶動小區面孔、群眾的精力面孔都產生了最基礎性的變更。此中，轉變最年夜的就是群眾的思惟不雅念——群眾從以前的傍觀者改變成了主導者、介入者、受害者。
梅園小區多處樓棟屋頂漏水，假如當局出頭具名來主導補葺，經測算，每棟改革所需支出需求30萬元包養價格ptt，全部小區需求2000萬元，資金量年夜。且各樓棟情形分歧，難以同一施工。
這個曾令干部頭痛的困難，由於群眾不雅念轉變，包養網VIP往年10月水到渠成。以梅園東片區3棟為例，居平易近成立“那我們回房間休息吧。”她對他微笑。補葺小組，本身請人design、本身備料、本身籌錢、本身治理、本身記賬，每棟改革本錢不到7萬元，當局依照10%來補助。梅園西片區K棟1、2單位與B棟1、2、3單位居平易近合計5個單位自籌資金1170元，完成樓道照明感應燈裝置，“都是我們本身的事，干起來帶勁！”居平易近陳樹斌驕傲地說。
“國民城市國民建，國民包養管道城市為國甜心花園民”，這是梅園小區蝶變之路給出的啟發。
武穴市委書記胡昊表現，將最年夜限制施展國民群眾主體位置，推進配合創作發明從“房前屋后”向“自我辦事、財產成長、增收致富”改變；推進下層管理體系體例機制由當局自上而下單向“治理”，向當局與群眾高低聯合雙向互動“管理”改變，扶植人人有責、人人盡責、人人享有的社會管理配合體。
撰文：黃佳文 劉佳